Forløbet
Da Nordomatic indledte samarbejdet med Shining Eyes, var organisationen vokset på tværs af lande – men uden et fælles værdisæt, der for alvor bandt organisationen sammen. Forsøg havde været gjort, men uden at det havde fået fodfæste i hverdagen. Samtidig havde Nordomatic endnu ikke arbejdet bevidst med deres formål.
Sammen gennemførte vi en involverende og struktureret proces, hvor Nordomatic fik defineret tre fælles værdier og et klart formål, som kunne bruges aktivt – både i ledelse, samarbejde og beslutninger.
Arbejdet gav Nordomatic et fælles sprog og en tydeligere forståelse af deres relevans. For kunderne blev det klart, hvordan Nordomatic skaber værdi ved at reducere energiforbrug, sænke omkostninger og samtidig bidrage til lavere CO₂-udledning.
Men formål og værdier viste sig også at have stor betydning internt. De blev et fælles pejlemærke for medarbejderne og et tydeligt udtryk for, hvad Nordomatic står for som arbejdsplads. Det har styrket både tiltrækning og fastholdelse af medarbejdere, fordi retning, mening og forventninger er blevet langt mere tydelige.
I dag står Nordomatic med et stærkt fundament, hvor forretning, kundeværdi og medarbejderengagement hænger tæt sammen.
Resultatet
- Fælles værdier og et klart formål, der skaber retning og sammenhæng på tværs af lande
- En tydelig fortælling om Nordomatics kunderelevans: energibesparelser, lavere omkostninger og reduceret CO₂
- Styrket arbejdspladsidentitet, som understøtter både rekruttering og fastholdelse