Forløbet
Hos Nordomatic er medarbejderudvikling en central del af arbejdet med engagement og motivation. Sammen med Shining Eyes har Nordomatic videreudviklet deres GROW-samtaler, så de er tæt forankret i virksomhedens værdier og ledelsesprincipper – og i de forventninger, der er til god ledelse.
Udgangspunktet var enkelt: GROW skal give mening for dem, der bruger det. Derfor tog arbejdet afsæt i ledernes hverdag og erfaringer. Gennem dialog og træning blev GROW formet, så det understøtter reel udvikling frem for at blive en formel øvelse.
I dag fungerer GROW som et fælles afsæt for dialog, forventningsafstemning og udvikling mellem leder og medarbejder. Samtalerne bidrager til større klarhed, styrket relation og øget motivation – og skaber en tydelig sammenhæng mellem den enkeltes udvikling og Nordomatics retning som organisation.
Når medarbejderudvikling tager afsæt i både mennesker, ledelse og værdier, bliver den en aktiv drivkraft for engagement, performance og forretning.
Resultatet
- GROW-samtaler tydeligt forankret i værdier og ledelsesprincipper
- Mere meningsfulde og trygge udviklingssamtaler for både ledere og medarbejdere
- Øget engagement, motivation og fælles retning i organisationen