Er du forandringsdygtig – eller forandringsfrygtsom?
Ledere har i årevis øvet sig i forandringsledelse overfor andre, men hvor forandringsdygtige er de reelt selv under komplekse og skiftende omstændigheder? Hvor forandringsdygtig er du?
3 snubletråde du som leder bør undgå at falde over
Trangen til at ville have ret, behovet for at have kontrol og et dominerende ego er nogle af de snubletråde, der får ledere til at falde på bagdelen ind i fremtiden. Vil du indgå at blive den leder? så læs med herunder.
5 måder at tænde gnisten i mennesker omkring dig
77% af lederne mener, de er dygtige til at motivere. 85% af medarbejderne siger, at det er de i hvert fald ikke!*
Mennesker, der er demotiveret, er samlet set fokuserede og produktive 2 ud af 5 arbejdsdage, mens motiverede mennesker er fokuserede og produktive 4 ud af 5 arbejdsdage. Desuden er kvaliteten halveret og jobudskiftningen høj.
Autjs! Så har du et billede af, hvor meget, der er på spil.